Berliner Republik Das Debattenmagazin

Verschenkte Potenziale

Jutta Allmendinger -- Alle reden vom Fachkräftemangel, doch eine riesige gesellschaftliche Gruppe wird dabei viel zu wenig thematisiert: Rund 5,6 Millionen Frauen zwischen 25 und 59 Jahren sind nicht erwerbstätig. Das kann sich Deutschland nicht mehr leisten - weder ökonomisch noch moralisch

Viele dieser Frauen wären ebenfalls gern erwerbstätig, können es aber nicht sein. Sie werden für Kinderbetreuung oder Pflege im eigenen Haushalt gebraucht. Bei manchen spielt die Gesundheit nicht mehr mit. Einigen ist der Einstieg ins Berufsleben noch nie gelungen, da ihnen eine gute Ausbildung fehlt. Eine große Zahl von Frauen hat jahrelang erfolglos nach einem Job gesucht, der sich mit ihrem Familienleben vereinbaren lässt – und sich mittlerweile frustriert ins Private zurückgezogen. Besonders erschreckend ist, dass auch junge und gut ausgebildete Frauen häufig nicht berufstätig sind. Obgleich deren Erwerbswunsch sehr stark ausgeprägt ist (90 Prozent von ihnen wollen ihr eigenes Geld verdienen), scheitert das Vorhaben oft an der fehlenden Kinderbetreuung.

Die Rückkehr ins Erwerbsleben gelingt nur wenigen Frauen, gerade einmal 13 Prozent. Wenn sie jung und gut qualifiziert sind, zuvor einen anspruchsvollen Beruf ausgeübt haben, so glückt ihnen der Wiedereinstieg am ehesten. Jedoch kehrt fast keine Frau in eine Vollzeitbeschäftigung zurück. Ein gutes Einkommen und eine berufliche Karriere bleiben ihnen dadurch meist verschlossen. Alle sagen: Die Rückkehr ist ein langwieriger Prozess. Dies gilt auch für die Frauen selbst. In einer Lebensphase, in der die familiären Pflichten deutlich geringer geworden sind und einer Erwerbstätigkeit „an sich“ oft wenig entgegensteht, fühlen sich viele Frauen so richtig außen vor. Sie sind verunsichert: Werde ich im Arbeitsmarkt überhaupt noch gewollt und gebraucht? Ihr Defizit heißt jetzt Alter, nicht mehr Familie. Oft trauen sich Frauen eine Erwerbsarbeit nicht mehr zu. Von den rasanten Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt haben sie gehört. Was die Arbeitgeber aber genau von ihnen erwarten, das wissen die wenigsten Frauen. Sie waren zu lange draußen. 

 Mütter in Finnland, Schweden, Dänemark oder Frankreich dagegen sind von Anfang an integriert. Die Sozialpolitik dieser Länder zielt darauf, dass die Frauen sich eigenständig finanziell absichern und daher ihre Erwerbsarbeit nur kurz unterbrechen. Wohlgemerkt: Diese Länder halten die Frauen nicht dazu an, auf eine Unterbrechung zu verzichten. Im Gegenteil ermöglichen es gerade Länder mit einem universellen Recht auf staatlich finanzierte Betreuung auch sehr kleiner Kinder den Eltern, in den ersten Lebensjahren des Kindes Eltern- und Betreuungsgeld zu beziehen. Es geht nicht um direkte oder indirekte Familienleistungen, es geht immer um beides. 

Zwar sind auch in diesen Ländern meist die Mütter für die Kinder zuständig. Dennoch verteilen sich Arbeitszeiten und Betreuungszeiten ausgewogener zwischen den Partnern. Trotz einer hohen Erwerbsquote von Müttern mit kleinen Kindern arbeiten nur wenige Frauen in Teilzeit. Entsprechend sind die Unterschiede zwischen den Arbeitszeiten von Frauen und Männern und damit die Lohnabstände deutlich geringer als in Deutschland. Und weil beide Elternteile Geld verdienen, liegen die Einkommen von Paaren mit Kindern und Paaren ohne Kinder auf einem vergleichbaren Niveau. 

Wir wissen: Die große Mehrheit von Frauen und Männern möchte eine Familie gründen und erwerbstätig sein. Doch besonders Mütter müssen Acht geben, an ihre Zukunft denken und diese selbst in die Hand nehmen. Sie müssen Hilfe aktiv einfordern, auch von ihren Partnern. Je ungleicher Hausarbeit und Erwerbsarbeit zwischen ihnen verteilt sind, umso ungleicher werden die Handlungsmöglichkeiten im weiteren Lebensverlauf sein. Ihre Bedenken sollten die Frauen möglichst beiseite schieben. Es gibt keine empirischen Belege dafür, dass sich die Erwerbstätigkeit von Müttern nachteilig auf die Entwicklung ihrer Kinder auswirkt. Dagegen zeigen Befragungen eindeutig, dass erwerbstätige Mütter insgesamt zufriedener sind als nicht erwerbstätige Mütter. 

Hier müssen Betriebe ansetzen: Wollen sie Frauen halten, müssen sie Mütter gewinnen. Schon beim Einstellungsgespräch sollten klare Worte fallen, mit denen diese Perspektive ermöglicht wird. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie für Frauen und Männer ist Chefsache. Der Betrieb hält den Kontakt zu den Müttern und Vätern, während diese sich in Mutterschutz oder Elternzeit befinden, und unterstützt die Betreuung der Kinder. Konferenzen werden zu familienfreundlichen Zeiten abgehalten. Kinder werden nicht versteckt, sie werden gezeigt und in jeder Hinsicht „mitgenommen“. Auch bei der Auswahl von Bewerbern können Betriebe ansetzen. Diese sollte sich gerade bei Müttern nicht nur auf Zertifikate stützen. Die Lebensphase selbst ist in den Blick zu nehmen, das Potenzial, die Breite der eingebrachten Kompetenzen sind mit entscheidend. Und die deutschen Arbeitgeber müssen Weiterbildung vermehrt als eine Zukunftsinvestition verstehen. Weiterbildungsphasen sollten systematisch auf betrieblicher Ebene vorgesehen und in der Lebensplanung angelegt sein. Es muss zur Regel werden, dass man Auszeiten für Weiterbildung nehmen kann. Weiterbildungsmaßnahmen sollten zum zentralen Bestandteil von Tarifabschlüssen der Sozialpartner werden.